Miquel Martí, CEO de Tech Barcelona: “la innovación se ha de desarrollar donde vive la gente”

En el corazón de la Via Laietana de Barcelona encontraremos el Pier07, que forma parte del Urban Tech Campus de Tech Barcelona y será el hub de referencia de los proyectos de emprendimiento e innovación en el sector de salud y ciencias de la vida. Nuñez i Navarro se ha unido a Tech Barcelona para atraer talento y activación económica al centro de Barcelona. El edificio, ubicado en Via Laietana, 26, está siendo objeto de una total rehabilitación incorporando los criterios de sostenibilidad. 

Hemos hablado con Miquel Martí, CEO de Tech Barcelona, que nos recibe en el Pier01, las oficinas de Palau de Mar, un antiguo almacén portuario. Martí llegó a la organización tras un recorrido profesional con dos vectores claros: la tecnología y la innovación. Empezó su carrera técnica como ingeniero, entró en management en una empresa industrial, más tarde en la universidad se formó en gestión de la innovación y gestión de recursos, y fue director de innovación y finanzas en Biocat. Su bagaje le ha sido muy útil cuando le sugirieron formar parte del proyecto de Tech Barcelona. Le pedimos que nos detalle más sobre la organización que dirige y amplíe su visión sobre Barcelona como ciudad tecnológica.

                                                                                                                                                                                   Miquel Martí, CEO de Tech Barcelona
 

¿Cómo nace Tech?
El origen del ecosistema nace del esfuerzo público, que impulsó que el proyecto madurara. Luego, entró el sector privado para continuar impulsando este proyecto y dejar que los esfuerzos públicos se destinasen a otras iniciativas. 

En 2013 un grupo de emprendedores de éxito se unió y decidieron crear este organismo para ayudar a emprendedores y fomentar el emprendimiento.

¿Qué ha cambiado del 2013 a ahora en Barcelona?
Lo primero es que la ciudad se cree más al sector tecnológico. Confía en que existen otras economías posibles, más allá del turismo, y estas se basan en el conocimiento, el talento, la creatividad y la innovación, cualidades que han sido siempre puntos fuertes de Barcelona. 

¿Cuál crees que son las nuevas realidades conectadas y cuáles están aún pendientes en Barcelona?
Toda la parte de emprendimiento digital, nuevos modelos de negocio, inversiones, proyectos en fase seed, los llamados ‘unicornios’, etc. es lo que más ha evolucionado y poseen una gran fortaleza. 

La parte que aún tiene que evolucionar es que tenemos muy buena ciencia y necesitamos que surjan proyectos para poder aportar productos y servicios a la ciudadanía, así ponemos en valor todos los esfuerzos destinados a formar científicos.

Por otro lado, tenemos el reto de que la industria y el comercio tradicional se trasformen para ser más competitivos, ya que la gran mayoría aún tiene pendiente hacer el gran paso.

¿Quién crees que necesita dar el gran paso?
A nivel general, diría que el comercio tradicional necesita saber que puede cambiar su tienda física. La relación con el cliente va mucho más allá de la visita al espacio, el engagement ha de ser permanente y se puede trabajar la venta online con herramientas que permitan reducir la fricción con el usuario. 

Con la pandemia, en muchas empresas han desaparecido elementos que las hacían estables. Ahora tienen que ser organizaciones flexibles y adaptables y para eso hay que hacer cambios estructurales, culturales y de objetivos estratégicos.

¿Cómo impulsáis que la tecnología sea un driver en la industria?
Intentamos atraer a todos los que están trabajando con la tecnología desde diversos ámbitos. Hablamos con los sectores tradicionales para que entiendan que la relación con este tipo de compañías también les beneficia. Para nosotros, la tecnología es un driver de cambio y de mejora, una herramienta relevante. 

No es lo mismo tener inteligencia artificial que no tenerla, con ella los procesos son mucho más eficientes.

¿Crees que los sectores que no están tan vinculados a la tecnología saben que pueden contar con Tech Barcelona?
Hay sectores que nos empiezan a conocer y ya somos una opción para ellos. Trabajamos con la dirección general de Comercio y organismos públicos como ACCIO, que nos sirven como catalizadores para darnos a conocer. También trabajamos directamente con ejes comerciales y otras asociaciones o patronatos, por ejemplo, con la patronal de Foment del Treball, haciendo proyectos que impulsen y fomenten el emprendimiento femenino. Con nuestro conocimiento queremos ayudar a que estos sectores tradicionales sean más competitivos. 

¿Por qué sois non-profit?
Esta asociación fue creada para ayudar a la gente, las empresas con ánimo de lucro también quieren hacerlo, pero siempre hay un interés económico detrás. Nosotros estamos para contribuir, hemos de ser sostenibles a nivel económico pero nuestro core no es la maximización económica. 

¿Por qué recomiendas Barcelona como ciudad tecnológica para las empresas?
Antes, Barcelona no salía en ningún ranking mundial. Actualmente, está entre las 40 mejores ciudades del mundo a nivel de tecnología y, a nivel europeo diría que está entre las 6 primeras. 

Desde 2017, ha sido capaz de levantar más de 4.000 millones de euros en rondas de inversión y tener más de un caso de éxito; involucrar al sector público para ayudar a los emprendedores; tener escuelas tecnológicas que actualmente son relevantes a escala internacional. Todos estos elementos sumados han hecho de Barcelona una ciudad competitiva tecnológicamente hablando. Ahora, es ‘la ciudad’ tanto para atraer proyectos como para desarrollarlos.

¿Cuáles son vuestros objetivos de futuro?
Hacer de Barcelona un player tecnológico principal. Para que esto pase necesitamos consolidar la marca y todo lo que cuelgue de este ecosistema. Crear marcos legales y fiscales adecuados, aumentar la competitividad y también tener capacidad de atracción e inversión de proyectos. La parte más relevante es atraer talento, este es el factor diferencial si nos comparamos con otras ciudades. Por otro lado, queremos crecer internacionalmente. 

¿En qué consiste el Urban Tech Campus?
El Urban Tech Campus es una manera de representar que la innovación se ha de desarrollar ahí donde vive la gente. No hay mejor manera que crear espacios donde está la gente, en vez de hacerlo en las partes exteriores de la ciudad. 

                                                                                                                                                                       Edificio PIER07 por dentro, actualmente
 

Habéis anunciado el acuerdo por el que Nuñez i Navarro se incorpora como strategic partner vuestro. ¿Qué os aporta Nuñez i Navarro?
Tenemos una visión compartida, los dos queremos que la tecnología sea uno de los drivers de la ciudad de Barcelona, ir hacia ese cambio y alejarnos un poco del turismo como motor exclusivo de la ciudad. 

El hecho de encontrar a alguien que tiene la misma visión que tú y está dispuesto a poner a disposición activos para la construcción de proyectos de ecosistema, es una aportación muy importante dada su voluntad de implicación.

Estoy seguro de que hablaremos de futuro y seguiremos trabajando juntos porque compartimos valores y eso es nuestro centro vital. Es especialmente relevante la voluntad conjunta de recuperar el centro de la ciudad para la actividad innovadora y económica, poniendo sus activos a disposición de la construcción de proyectos de ecosistema para asegurar la atracción y retención de talento.

¿Hacia dónde crees que va este futuro?
Esta visión compartida de tener espacios donde se concentra el talento destaca y es uno de los factores diferenciales de la ciudad de Barcelona. Desde la creación del Pier01 mucha gente ha puesto en el mapa a Barcelona como un hub tecnológico. Las métricas e indicadores han demostrado que los esfuerzos que estamos haciendo entre todos están dando resultados. 

¿Vosotros qué aportáis a Nuñez i Navarro?
Contenido diferencial. Este concepto y la idea de agregarlo a un entorno más corporativo, para poder flexibilizar procesos que normalmente son más robustos. La capacidad de compromiso de Nuñez i Navarro ante estas nuevas necesidades ha sido muy relevante para que sucediera. 

El Pier07 es un proyecto dedicado a buscar soluciones en el ámbito de la salud y las ciencias de la vida. ¿Cuáles son los puntos diferenciales de las empresas que forman parte de este sector y de las que queréis atraer?
Depende del tipo de empresas. El sector de la salud va desde la biotecnología hasta todo aquello destinado a desarrollar soluciones para enfermedades como el cáncer u otras patologías; y también otras como el healthcare, medicalhealth, healthtech, etc. Nuestra aspiración es que aparte de estas empresas también haya otros stakeholders como firmas de consultoría, inversores… 

                                                                                                                                                                                       Fachada del edificio PIER07
 

¿Qué crees que supondrá para los vecinos este edificio rehabilitado y sostenible?

La idea es traer 500 personas nuevas al barrio, gente que consuma en restaurantes y sus establecimientos y le dé vida, esperamos traer a otro tipo de gente nueva a Via Laietana. Si nos fijamos en lo que hemos hecho aquí en el Pier01 son personas de entre 30 y 35 años y un tercio es internacional. 

Cuando llegan a Barcelona todas estas personas de otros países y te piden consejo de a dónde ir, ¿cuáles son tus recomendaciones?
Si han de comer o alojarse les recomendamos que lo hagan por el barrio y disfruten del entorno. También les aconsejamos que vayan a visitar empresas concretas para conocer con quién pueden relacionarse. Por último, si quieren conocer un poco la cultura les recomiendo ver ‘L’ou com balla’; las fiestas de la Mercè; ir al fútbol o ir al teatro, desde el Teatre Nacional al Gran Teatre del Liceu.